春回大地，萬物競發(fā)。今年以來，金創(chuàng)集團(tuán)冶煉板塊緊扣集團(tuán)戰(zhàn)略部署，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)，在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)，從原料保障到生產(chǎn)提能，從技術(shù)攻堅(jiān)到綠色轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)工作協(xié)同發(fā)力、全面提速，交出了一份質(zhì)效雙升的“開門紅”答卷。

面對原料市場波動加劇、競爭日趨同質(zhì)化的挑戰(zhàn)，金創(chuàng)集團(tuán)主動破局，將供應(yīng)鏈韌性作為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的“壓艙石”。持續(xù)優(yōu)化“三元”原料供應(yīng)體系，聚焦含鉛、鋅、銅等有價元素豐富的高銀精礦資源，精準(zhǔn)實(shí)施“一礦一策”采購策略，既避開了低效內(nèi)卷，又提升了資源價值。采購、生產(chǎn)、技術(shù)三方高效聯(lián)動，動態(tài)調(diào)控庫存節(jié)奏，在確保爐火晝夜不息的同時，有效釋放了資金占用壓力。一條更加靈活、更具韌性的原料保障鏈，正為全年穩(wěn)定運(yùn)行注入源頭活水。

車間里，變革的氣息撲面而來。智能化改造不再是遠(yuǎn)景藍(lán)圖，而是觸手可及的現(xiàn)實(shí)圖景——關(guān)鍵設(shè)備升級換代，浸出系統(tǒng)流程再造，綜合回收效率顯著提升，傳統(tǒng)產(chǎn)線在數(shù)字賦能下煥發(fā)新生機(jī)。更可貴的是，“降本增效”已從管理要求轉(zhuǎn)化為全員行動自覺：一張紙的雙面打印、一度電的錯峰使用、一克金屬的極致回收，細(xì)微之處見真章。配合細(xì)化的成本責(zé)任分解和完善的考核激勵機(jī)制，職工的主人翁意識被充分激發(fā)，“小改進(jìn)”不斷匯聚成“大效益”，推動生產(chǎn)效率與運(yùn)營質(zhì)量同步躍升。創(chuàng)新，則成為驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成的強(qiáng)勁引擎。

與此同時，金創(chuàng)集團(tuán)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對難處理精礦冶煉、貴液深度凈化、高硅渣資源化利用等長期制約生產(chǎn)的“卡脖子”難題，聯(lián)合高校與科研院所開展聯(lián)合攻關(guān)，推動科研成果快速落地轉(zhuǎn)化。“人人可創(chuàng)新、處處能改善”的氛圍日益濃厚，一線職工提出的“小實(shí)新”技改建議頻頻落地見效，青年技術(shù)骨干在實(shí)戰(zhàn)中快速成長，一支結(jié)構(gòu)更優(yōu)、能力更強(qiáng)的創(chuàng)新梯隊(duì)正在成型，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄起澎湃的內(nèi)生動力。  

發(fā)展的底色，始終是安全與綠色。金創(chuàng)集團(tuán)牢牢守住安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩條紅線，持續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)行動，隱患排查做到“橫向到邊、縱向到底”，作業(yè)管控堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著手”，應(yīng)急演練緊貼實(shí)戰(zhàn)場景，真正將風(fēng)險化解于未萌。

將綠色低碳理念深度融入生產(chǎn)全流程，環(huán)保設(shè)施高效穩(wěn)定運(yùn)行，水資源循環(huán)利用率穩(wěn)步提升，廠區(qū)抑塵降噪措施持續(xù)完善，資源利用更集約、排放控制更嚴(yán)格。一個安全、清潔、可持續(xù)的現(xiàn)代化冶煉企業(yè)形象，正日漸清晰。

春風(fēng)浩蕩滿目新，揚(yáng)帆奮進(jìn)正當(dāng)時。下一步，金創(chuàng)集團(tuán)將繼續(xù)以實(shí)干作筆、以創(chuàng)新為墨，在高質(zhì)量發(fā)展的壯闊畫卷中，奮力書寫更加精彩、更有質(zhì)感的新篇章。