4月13日至14日，山東黃金集團黨委書記、董事長張曉海到嵩縣山金公司調(diào)研，現(xiàn)場了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，看望慰問干部職工，并對下步工作提出要求。

張曉海先后察看了嵩縣山金公司選礦廠、生產(chǎn)調(diào)度中心和全尾砂膠結(jié)充填站，與現(xiàn)場工作人員親切交流，詳細了解生產(chǎn)工藝、設備運行、安全管理、尾砂處置等情況，強調(diào)要健全全流程管控體系，加強現(xiàn)場作業(yè)和設備運維管理，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新和工藝升級，全面提高運營管控和安全管理水平。

在召開的座談會上，張曉海聽取了嵩縣山金公司工作情況匯報，對該公司近年來迎難而上、攻堅克難，在穩(wěn)生產(chǎn)、促探礦、抓項目、保安全等方面取得的積極成效給予充分肯定，并代表集團黨委向全體干部職工的辛勤付出表示感謝。針對下步工作，張曉海要求，一是胸懷大局、加壓奮進，迎頭趕上再創(chuàng)輝煌。要主動在集團和地方高質(zhì)量發(fā)展的大局中找準定位、擔當作為，充分用好區(qū)位資源優(yōu)勢和政策支持優(yōu)勢，以戰(zhàn)略規(guī)劃為總引領(lǐng)，堅定信心、鼓足干勁，尊重規(guī)律、科學施策，確保穩(wěn)居集團主力礦山行列，努力交出成色更好的發(fā)展答卷，以實際行動多作貢獻。二是聚焦重點、攻堅破局，夯實長遠發(fā)展根基。要深入開展新一輪找礦突破和資源獲取戰(zhàn)略行動，對內(nèi)加大地質(zhì)勘查投入，對外穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)資源并購，夯實長遠發(fā)展基礎(chǔ)。要高效推進重點工程建設，優(yōu)化施工組織、加強過程管控，盡快釋放深部產(chǎn)能，保障生產(chǎn)正常接續(xù)。三是強化管理、深挖潛能，提高運營質(zhì)量效益。要科學謀劃生產(chǎn)組織，加快系統(tǒng)工程建設，優(yōu)化采掘布局，提高作業(yè)效率，確保實現(xiàn)半年“雙過半”。要全面加強精細化精益化管理，深化“全員、全要素、全生命周期”提質(zhì)增效，不斷壓降生產(chǎn)成本。要持續(xù)加大研發(fā)投入和技術(shù)攻關(guān)力度，推動產(chǎn)學研用協(xié)同發(fā)展。四是嚴字當頭、守牢底線，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，進一步壓實責任、夯實基礎(chǔ)，全力打好治本攻堅三年行動收官戰(zhàn)，推動“零事故”向“零隱患”轉(zhuǎn)變。要持續(xù)加大智能裝備設備應用力度，著力提升本質(zhì)安全水平。要高標準落實生態(tài)環(huán)保措施，鞏固綠色礦山建設成果。要全面加強合規(guī)管理和內(nèi)控體系建設，有效防范經(jīng)營風險。五是黨建引領(lǐng)、融合賦能，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。要高標準組織開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，做到走深走實、見行見效。要深化黨支部標準化規(guī)范化建設，組織開展山東黃金送延安精神傳承教育，深挖時代內(nèi)涵，更好發(fā)揮黨組織政治功能和組織功能，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要健全完善現(xiàn)代公司治理機制，持續(xù)提升治理效能。要堅持一體推進“三不腐”，推進作風建設常態(tài)化長效化，營造風清氣正良好政治生態(tài)。要注重加強領(lǐng)導班子建設，嚴格執(zhí)行民主集中制，努力做到科學民主決策。要樹牢以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情解決好職工群眾的急難愁盼問題，不斷增強全員凝聚力和向心力。

調(diào)研期間，張曉海先后與河南省地質(zhì)局和嵩縣縣委、縣政府負責同志進行座談，圍繞充分發(fā)揮各自優(yōu)勢、深化務實合作等深入交換意見并達成廣泛共識。