1月28日，山東黃金集團召開2025年度總法律顧問述職會議。會議全面總結(jié)過去一年法治與合規(guī)工作成效，分析當(dāng)前形勢與挑戰(zhàn)，部署2026年重點任務(wù)。

會議指出，2025年集團法治建設(shè)取得顯著進展，合規(guī)管理體系實現(xiàn)從“有形覆蓋”向“有效運行”深化，建立健全“1+1+N”制度體系為核心的管理框架，合規(guī)審查全面覆蓋重大經(jīng)營決策關(guān)鍵節(jié)點，“三道防線”職責(zé)清晰構(gòu)建并順暢運行。礦管集團、貿(mào)易集團、冶煉公司等6家權(quán)屬企業(yè)在2025年度合規(guī)體系建設(shè)評價中獲評“優(yōu)秀”單位，形成了一批可推廣、可借鑒的實踐標(biāo)桿。

會議強調(diào)，面對新形勢新要求，法治工作仍需在提升管理效能、強化體系穿透等方面持續(xù)深化。2026年將重點聚焦體系實效，深化合規(guī)運行，推動管理要求在一線落地；聚焦賦能發(fā)展，前移法務(wù)關(guān)口，提升價值創(chuàng)造能力；聚焦數(shù)字轉(zhuǎn)型，加快建設(shè)法務(wù)合規(guī)信息平臺，實現(xiàn)風(fēng)險智能預(yù)警；聚焦人才培養(yǎng)，嚴(yán)格落實總法律顧問制度，打造高素質(zhì)專業(yè)隊伍。

會議期間，42名總法律顧問從組織體系建設(shè)、合規(guī)管理、合同法審、訴訟管理等多個維度進行述職，6家合規(guī)管理優(yōu)秀單位代表分享了合規(guī)管理經(jīng)驗。

集團總法律顧問述職制度已連續(xù)舉辦四年，逐步形成了總法律顧問述職制度與法律合規(guī)管理考核制度相結(jié)合的法律管理體系，法律合規(guī)管理指標(biāo)及總法述職按照一定權(quán)重納入年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任狀，有效調(diào)動了各企業(yè)對法律合規(guī)工作的重視程度，總法律顧問的履職效能逐步增強。

下一步，集團各級法務(wù)部門將堅持高標(biāo)準(zhǔn)、實舉措，充分發(fā)揮總法律顧問關(guān)鍵作用，持續(xù)提升法治核心競爭力，為推動集團“十五五”高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實法治基礎(chǔ)。