集團(tuán)召開2023年第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會
6月15日上午,集團(tuán)召開2023年第七次重點(diǎn)工作推進(jìn)會,聽取有關(guān)工作情況匯報,安排部署下步工作。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航主持會議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)初明鋒、王立君、李小平、李艷秋參加會議。

在聽取各專班負(fù)責(zé)人和組長的工作情況匯報后,李航指出,近段時間以來,集團(tuán)上下扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,錨定目標(biāo)任務(wù),聚力攻堅突破,高效推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作,持續(xù)鞏固穩(wěn)中有進(jìn)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢,為奪取半年“雙過半”打下堅實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào),攻堅沖刺上半年“雙過半”到了最關(guān)鍵、最緊要的關(guān)頭,要堅定信心不動搖、咬定目標(biāo)不放松、落實(shí)責(zé)任不懈怠,發(fā)揚(yáng)“拼”的精神、拿出“實(shí)”的干勁、保持“快”的節(jié)奏,全力以赴確保實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)。

針對下步工作,李航要求,一是錨定目標(biāo)、提速沖刺,奮力實(shí)現(xiàn)半年“雙過半”。要緊盯關(guān)鍵性指標(biāo),進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、對標(biāo)先進(jìn),將指標(biāo)任務(wù)細(xì)化到天、分解到崗、落實(shí)到人,加強(qiáng)實(shí)時調(diào)度、監(jiān)測預(yù)警和分析研究,全面查缺補(bǔ)漏,努力攻堅趕超,做到以日保周、以周保旬、以旬保月,確保不折不扣完成上半年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。要聚焦各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),細(xì)化工作清單、時間計劃、推進(jìn)路徑,掛圖作戰(zhàn)破解難題,嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)狠抓落實(shí),營造實(shí)干爭先、擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)生動局面。要強(qiáng)化時間觀念和系統(tǒng)思維,把各項(xiàng)工作想在前、抓在前、干在前,上下同欲、協(xié)同作戰(zhàn)、高效聯(lián)動,真正形成一盤棋、擰成一股繩,凝心聚力打好“雙過半”攻堅戰(zhàn)。二是標(biāo)本兼治、整改提升,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。要始終保持如履薄冰的危機(jī)感、如臨深淵的緊迫感和時時放心不下的責(zé)任感,提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任,多措并舉、強(qiáng)化整改,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)月和上半年安全生產(chǎn)大檢查活動,及時消除風(fēng)險隱患,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。要深化安全生產(chǎn)綜合整治,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位,突出抓好防范措施落實(shí),持續(xù)推進(jìn)頂幫全支護(hù)至迎頭、深部通風(fēng)降溫治理等工作,加強(qiáng)清潔文明生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷改善采掘作業(yè)面本質(zhì)安全條件和現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。要加強(qiáng)夏季“四防”工作,以“管住水、護(hù)住坡、看住井、應(yīng)得急”為主線,深入排查汛期尾礦庫風(fēng)險隱患,全面落實(shí)汛期安全防控措施,確保安全平穩(wěn)度汛。要堅持一嚴(yán)到底,做到嚴(yán)過程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、重處罰,實(shí)施責(zé)任“聯(lián)帶”掛靠考核,及時警示曝光,嚴(yán)肅考核問責(zé)。三是深入挖潛、苦練內(nèi)功,全面增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展底色成色。要進(jìn)一步提高政治站位,深入貫徹落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于國資國企高質(zhì)量發(fā)展的要求,以開展尋標(biāo)對標(biāo)爭創(chuàng)一流行動為主抓手,聚焦“兩高一穩(wěn)五提升”目標(biāo),著力抓好提升上市公司發(fā)展質(zhì)量、強(qiáng)化虧損企業(yè)治理、加強(qiáng)投資監(jiān)管和財務(wù)管控、深化“靠企吃企”專項(xiàng)整治等工作,全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),按照上級最新部署要求及時完善修訂內(nèi)部管理制度,確保一貫到底落實(shí)到位。要進(jìn)一步營造良好干事氛圍,注重總結(jié)提煉工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,積極挖掘選樹一批先進(jìn)典型,加大宣傳推廣力度,營造比學(xué)趕超良好氛圍。四是壓實(shí)責(zé)任、精準(zhǔn)施策,推動主題教育專項(xiàng)整治走深走實(shí)。要從堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的高度,深刻認(rèn)識專項(xiàng)整治工作的重大意義,扛牢主體責(zé)任、健全工作機(jī)制,加大虧損企業(yè)和層級壓減專項(xiàng)整治力度,制定完善工作方案,實(shí)行臺賬式管理、項(xiàng)目化推進(jìn),確保按時保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。要堅持統(tǒng)籌兼顧,一體推進(jìn)其他專項(xiàng)整治任務(wù),將整改成果固化常態(tài)化長效化,以實(shí)實(shí)在在的整改成效助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。