4月24日下午，集團在濟南召開2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于高質(zhì)量發(fā)展、安全生產(chǎn)、國資國企改革發(fā)展、黨的建設的重要指示要求，認真落實中央決策部署和省委、省政府工作要求，全面總結集團一季度工作，分析研判當前形勢任務，安排部署下步工作，全力以赴確保實現(xiàn)半年“雙過半”，為圓滿完成全年目標任務打下堅實基礎。

集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理李航出席會議并講話，省委主題教育巡回指導組副組長劉國華到會指導，集團黨委副書記、董事初明鋒主持會議，集團領導王立君、李小平、裴佃飛、徐建忠參加會議。

李航在講話中指出，今年以來，集團上下堅持以黨的二十大精神為指引，堅決貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，扛牢“穩(wěn)增長、作貢獻”責任擔當，錨定“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標，保持“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，突出重點聚力攻堅，扭住關鍵精準發(fā)力，推動生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進、質(zhì)效雙升”良好態(tài)勢，圓滿實現(xiàn)了首季“開門穩(wěn)”“開門紅”。在工作推進中，一是超前謀劃搶開局，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標高于同期、超出預期；二是上下聯(lián)動齊發(fā)力，聚焦主業(yè)增產(chǎn)增效、多做貢獻；三是扭住關鍵帶全盤，重點工作快速推進、高效落實；四是改革創(chuàng)新增活力，內(nèi)生動能持續(xù)激發(fā)、加速集聚；五是堅守底線不動搖，發(fā)展形勢保持穩(wěn)定、持續(xù)向好；六是黨建引領聚合力，全面從嚴治黨馳而不息、引向縱深。

李航強調(diào)，要堅持問題導向，清醒看到當前工作中存在的不足和面臨的壓力挑戰(zhàn)，采取有力措施，切實加以解決。要牢牢把握重大政策機遇和發(fā)展利好，搶抓中央、省委一攬子惠企助企政策措施窗口機遇期，心無旁騖攻主業(yè)，聚精會神謀發(fā)展，堅定不移推動創(chuàng)新驅動發(fā)展、安全綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，全力確保上半年“雙過半”，為順利實現(xiàn)“內(nèi)外聯(lián)動，跨越提升”年度目標和“再造一個山金，進入世界500強”的“十四五”戰(zhàn)略目標奠定堅實基礎。

李航要求，要堅定信心決心，強化擔當作為，全力以赴決勝上半年。要增強“不進則退、慢進也是退”的危機意識，自我加壓、主動作為，在一季度基礎上更進一步、更上一層，確保圓滿實現(xiàn)“雙過半”目標任務。一是聚焦主責主業(yè)，推動經(jīng)濟運行穩(wěn)增長。要在擴能增產(chǎn)上再加力，持續(xù)強化生產(chǎn)組織和生產(chǎn)技術管理，突出抓好重點采區(qū)建設與生產(chǎn)，高壓推進部分礦區(qū)復產(chǎn)達產(chǎn)，穩(wěn)妥推進并購項目交割接收、有序融合調(diào)整和持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展等工作，形成新的產(chǎn)量效益增長點。要強鏈補鏈優(yōu)布局，持續(xù)加大產(chǎn)融結合力度，不斷強化戰(zhàn)略研究，拓寬產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)價值創(chuàng)造多元化，提高整體盈利能力和抗風險能力。要統(tǒng)籌發(fā)力增效益，抓好貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)深化內(nèi)部協(xié)同，提升創(chuàng)利創(chuàng)效水平。二是堅持靶向發(fā)力，培育高效發(fā)展新勢能。要突出抓好權證辦理，明確重點，一企一策、一證一策，力爭取得新突破。要持續(xù)夯實資源根基，大力開展以礦找礦、探邊摸底、攻深找盲，實現(xiàn)探礦增儲新突破；要明確職責分工，強化溝通協(xié)作，加快國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源特別是現(xiàn)有礦山企業(yè)周邊資源的并購整合。要著力提速重點項目建設，牢固樹立“今天的投資就是明天的成本”理念，強化時間觀念、效率意識，對照年度計劃及關鍵節(jié)點，優(yōu)化施工組織，加強進度管控，確保早投產(chǎn)、早見效、早收益。三是強化對標提升，推動精益管理上臺階。要縱深推進降本增效，堅持一切成本費用皆可控理念，加強全業(yè)務鏈條、全成本要素和全生命周期成本管理，強化資金管控和現(xiàn)金流動態(tài)管理，加大減虧治虧和低效、無效資產(chǎn)處置力度，加大債權催收力度，抓好集中采購，提高創(chuàng)利創(chuàng)效水平。要持續(xù)釋放國企改革動能，著手研究謀劃新一輪國企改革行動思路和舉措，下好深化國企改革“先手棋”；要加大資本運作，積極融入資本市場，進一步提升集團資產(chǎn)證券化水平。要不斷激活科技創(chuàng)新活力，認真開展科技創(chuàng)新月活動，加快國家、省重點實驗室建設步伐，聚焦“卡脖子”關鍵技術，加強產(chǎn)學研聯(lián)合攻關，盡快取得突破。四是樹牢底線思維，織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。要堅決貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步提高對“企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)”的認識，以時時放心不下的責任感，抓實安全專項整治，強化隱患排查治理，擰緊安全生產(chǎn)責任鏈條，夯實環(huán)?；A管理，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決防范事故發(fā)生，為半年“雙過半”提供安全保障。五是扛牢管黨治黨政治責任，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。要高質(zhì)量開展好主題教育，全面把握總要求、根本任務，嚴格落實層級責任，與貫徹落實上級決策部署、與推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作緊密結合，確保取得實效。要加快建設高素質(zhì)人才隊伍，引進培養(yǎng)忠誠度高、人員穩(wěn)定、能力素質(zhì)強的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，完善專業(yè)技能人才通道制度流程及年輕干部選育用管全鏈條機制，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，深化“三項制度”改革，大力弘揚工匠精神和勞模精神，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要持之以恒正風肅紀，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，扎實開展“靠企吃企”專項整治，高質(zhì)量開展好第三輪巡察工作，把嚴的要求貫穿黨的紀律規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行全過程。

李航強調(diào)，把目標變成實踐，把舉措變?yōu)槌尚?，一是在解放思想中開拓新境界。要堅決打破陳舊觀念、慣性思維和路徑依賴的藩籬束縛，克服小富即安、小勝即喜、小成即滿思想觀念，始終保持與時俱進、銳意進取的精神狀態(tài)，敢啃硬骨頭、敢于涉險灘，敢為人先、敢想敢干，以思想大解放推動境界大提升、發(fā)展大跨越。二是在改進作風中樹立新形象。要牢固樹立“一盤棋”思想，總部各部門之間、權屬企業(yè)之間、總部各部門與權屬企業(yè)之間要思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，形成心往一處想、勁往一處使的強大工作合力。要堅持從集團全局和整體利益出發(fā)，嚴格落實集團的各項規(guī)章制度、工作部署和有關要求，切實做到講政治、顧大局，講規(guī)矩、守紀律，知敬畏、守底線。三是在狠抓落實中展現(xiàn)新作為。要牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，做到第一時間執(zhí)行、第一時間落實、第一時間反饋。要建立常態(tài)化督導落實工作機制，加快工作推進步伐，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，為完成“內(nèi)外聯(lián)動、跨越提升”年度目標蓄勢聚能。

會議要求，要認真貫徹此次會議精神，研究制定落實措施，充分發(fā)揚逢山開路、遇水架橋的奮斗精神，爭分奪秒、真抓實干，努力化“動員令”為“執(zhí)行力”，變“規(guī)劃圖”為“施工圖”，全力以赴實現(xiàn)半年“雙過半” 、打贏全年跨越提升攻堅戰(zhàn)，以實干實績譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

會議了傳達全國、全省安全生產(chǎn)工作會議精神，部分單位、部門主要負責人作了交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開。省委主題教育第十六巡回指導組成員，集團外部董事、總助總師（監(jiān)）、首席專家，總部部門（中心）、紀委內(nèi)設機構，子集團（公司）班子成員及三級企業(yè)（實驗室）班子成員及負有安全生產(chǎn)管理職責的部門負責人參加會議。